Pour rétablir ses comptes, « Libération » supprime plus du tiers de ses effectifs (Les Echos, 16/09/2014)

Cet article extrait du quotidien Les Echos expose la situation actuelle du journal Libération. Le nouveau directeur de la publication a exigé du Directeur Général, Pierre Fraidenraich, la mise en place d’un plan d’économie, nécessaire au vue des pertes du groupe résultant de ses charges trop importantes, mettant en péril la pérennité du groupe.

La réduction du personnel (suppression de plus d’un tiers des effectifs, soit 93 personnes) entraine donc plusieurs problématiques et enjeux auxquels doivent faire face les RH du groupe :

-         Proposer de nouveaux contrats de travail aux salariés ou les licencier en cas de refus de ce dernier. Pour cela, les grandes orientations doivent être partagées et les conséquences de la stratégie pour les salariés clairement énoncées.

-         Gérer au mieux les licenciements en accompagnant les personnes concernées dans leurs démarches.

-         Accompagner le changement et fédérer les équipes autour de la nouvelle stratégie de l’entreprise (le développement du site internet et la fusion des articles papier et web) en relayant le discours sans cesse.

-         Maintenir un climat social serein en utilisant la communication comme outil de management (pour répondre aux attentes et besoins des salariés) afin que les changements au sein de l’organisation s’opèrent le plus aisément possible.

Emilie SOSHACKI, Nathalie RIGOLLOT et Gauthier POL
EMLV  MRH promo 2016